ИТ-аудит

ИТ-аудит

Постоянное усложнение информационных технологий становится причиной возрастания финансовых затрат и временных ресурсов, необходимых для поддержки ИТ-инфраструктуры. Выгоды, которые предоставляет внедрение новых версий информационных систем, часто сопровождаются новыми рисками, а возрастающая эффективность бизнес-процессов – необходимостью усиления контроля. Для решения данного рода проблем проводится ИТ-аудит компании, целями которого являются систематизация информации о текущем состоянии ИТ-инфраструктуры и поиск решений по ее оптимизации.

Группа компаний «Паладин» последние 20 лет работает в сфере ИТ-аудита и обладает опытом модернизации ИТ-инфраструктур предприятий различных отраслей промышленности. Мы используем передовые технологические решения и практики, неоднократно доказавшие свою эффективность. За прошедшие годы налажено сотрудничество с крупнейшими производителями программно-аппаратных решений в сфере безопасности корпоративных сетей, создания СХД и других направлений. Заказчик самостоятельно определяет требуемый набор услуг, мы со своей стороны гарантируем их высокое качество.

Какие задачи решаются с помощью ИТ-аудита?

В конечном итоге аудит ИТ-проекта призван создать более совершенный механизм контроля ИТ-инфраструктуры. Для достижения данной цели необходимо:

  • провести всеобъемлющую оценку рисков и обеспечить возможность по их управлению;
  • организовать мероприятия, нацеленные на предотвращение сбоев информационной системы, либо уменьшить потери от их возникновения;
  • проводить периодические проверки, носящие профилактический и контрольный характер;
  • проконсультировать менеджмент предприятия об актуальных способах организации управления ИТ-инфраструктурой;
  • подготовить нормативную документацию.
Аудит, как способ изучения предмета исследования, является эффективным способом поиска путей оптимизации существующей системы, поскольку является объективным и независимым взглядом со стороны. Если же говорить об IT-аудите, то он в первую очередь используется для выявления слабых мест в действующей ИТ-инфраструктуре предприятия, оценки эффективности применяемой ИТ-стратегии и ее соответствия основным задачам производственной деятельности. 

отправить запрос

Комплекс мероприятий, из которых состоит IT-аудит, принято относить к одному из четырех этапов:

1. Выявление цели аудита

Аудиторы исследуют объект и дают предварительную оценку состояния ИТ-инфраструктуры. Сбор первичной информации предоставляет возможность определить объем будущих работ, сформировать методологию и подготовить план, согласно которому будет проводиться ИТ-аудит компании. Также на этапе исследования определяется бюджет проекта.

2. Основной этап обследования

Проводится сбор подробной информации, относящейся к различным аспектам деятельности компании. Данная задача реализуется путем проведения анализа документооборота, тестирования программно-технических средств, входящих в ИТ-инфраструктуру, а также анкетирования сотрудников.

3. Обработка данных 

Собранная информация проверяется на предмет достоверности и полноты, после чего специалисты формулируют рекомендации по устранению найденных недостатков и совершенствованию составных элементов ИТ-инфраструктуры.

4. Этап согласования

IT-аудит входит в завершающую стадию. При подведении итогов проводится презентация концепции развития ИТ-инфраструктуры компании, в предоставленном заказчику отчете перечисляются рекомендации по созданию или реконструкции программно-технических комплексов.